sábado, 23 de mayo de 2009
Tarea 2 Reseña
ORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOS
Niño Suárez Verónica
Organización basada en procesos
Escrito por Jorge Macazaga, Alejandra
Pascual, Alfonso Durán Heras
Edición: 2
Publicado por Alfa omega, 2007
ISBN 9701512243, 9789701512241
Business to Business son las relaciones comerciales y transaccionales entre empresas (negocio a negocio).
Business to Consumer son relaciones comerciales entre una empresa y el consumidor final (negocio a consumidor)
COMENTARIOS DE AUTOR
ORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOS
Niño Suárez Verónica
Organización basada en procesos
Escrito por Jorge Macazaga, Alejandra
Pascual, Alfonso Durán Heras
Edición: 2
Publicado por Alfa omega, 2007
ISBN 9701512243, 9789701512241
El libro “Organización basada en procesos” trata de cómo se da la transformación de una empresa en una "organización basada en procesos".
¿Cómo transformar a una empresa en una organización competitiva y líder en su área, pero de forma rápida y mediante costos mínimos? Este libro da las respuestas a ello; con un tratamiento en forma de novela, lo que permite una lectura más agradable, muestra cómo evolucionar a una empresa en una organización basada en procesos, esto es cambiar su organización para basarla en procesos conformando equipos de trabajo permanentes en el organigrama. Una herramienta que no sólo brinda flexibilidad y productividad sino también fomenta y desarrolla las ideas y espíritus de las personas, y que además supera al concepto tradicional de la reingeniería.
El libro dirigido a todas las áreas de la empresa (Administración, Comercial, Fábrica, Compras, Distribución), así como orientado principalmente a empresas industriales o de servicios, y organismos oficiales.
Este libro consta de 320 páginas donde contiene índice, donde el lector identificara los temas principales así como sus subtítulos que se desarrollan en el mismo; Así como un glosario donde se definen los principales conceptos que se incluyen en la lectura. Al final del libro se encuentra un índice temático. En su edición número dos.
Jorge A. Macazaga es ingeniero industrial (ITBA). En este libro refleja su experiencia de más de diez años como director actual de la consultora de estrategia: CLEVER OUTPUT. Ha dirigido la implantación de "organizaciones basadas en los procesos" en más de cuarenta empresas.
Alejandra E. Pascual es Licenciada en Informática (UADE), como directora de CLEVER OUTPUT, ha dirigido los aspectos tecnológicos de implantación de Process Based Organizations, en empresas industriales y de servicios.
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¿Cómo transformar a una empresa en una organización competitiva y líder en su área, pero de forma rápida y mediante costos mínimos? Este libro da las respuestas a ello; con un tratamiento en forma de novela, lo que permite una lectura más agradable, muestra cómo evolucionar a una empresa en una organización basada en procesos, esto es cambiar su organización para basarla en procesos conformando equipos de trabajo permanentes en el organigrama. Una herramienta que no sólo brinda flexibilidad y productividad sino también fomenta y desarrolla las ideas y espíritus de las personas, y que además supera al concepto tradicional de la reingeniería.
El libro dirigido a todas las áreas de la empresa (Administración, Comercial, Fábrica, Compras, Distribución), así como orientado principalmente a empresas industriales o de servicios, y organismos oficiales.
Este libro consta de 320 páginas donde contiene índice, donde el lector identificara los temas principales así como sus subtítulos que se desarrollan en el mismo; Así como un glosario donde se definen los principales conceptos que se incluyen en la lectura. Al final del libro se encuentra un índice temático. En su edición número dos.
Jorge A. Macazaga es ingeniero industrial (ITBA). En este libro refleja su experiencia de más de diez años como director actual de la consultora de estrategia: CLEVER OUTPUT. Ha dirigido la implantación de "organizaciones basadas en los procesos" en más de cuarenta empresas.
Alejandra E. Pascual es Licenciada en Informática (UADE), como directora de CLEVER OUTPUT, ha dirigido los aspectos tecnológicos de implantación de Process Based Organizations, en empresas industriales y de servicios.
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La organización basada en los procesos simplifica la aplicación ABC (Activity Based Costing), la Teoría de las Restricciones y los sistemas de incentivos, y transforma a las empresas en una verdadera organización "inteligente". Además, es el paso obligado, antes de implantar con el máximo potencial, un ERP o un CRM, y prepara a la empresa, para el B2B, o el B2C.
ERP es la planificación de los recursos de la compañía. Es el nombre dado a la última oleada de sistemas de información, que maneja de forma integrada todos los procesos de la empresa: finanzas, compras, producción, comercial y distribución.
ERP es la planificación de los recursos de la compañía. Es el nombre dado a la última oleada de sistemas de información, que maneja de forma integrada todos los procesos de la empresa: finanzas, compras, producción, comercial y distribución.
Business to Business son las relaciones comerciales y transaccionales entre empresas (negocio a negocio).
Business to Consumer son relaciones comerciales entre una empresa y el consumidor final (negocio a consumidor)
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“Este libro me pareció interesante respecto de cómo describe la trasformación de una organización tradicional a una basada en procesos. Uno de los conceptos en lo que se hace más énfasis es en la reingeniería, donde nos dice que se le puede dar diferentes interpretaciones. En el libro nos dice” (Verónica Niño Suárez)
Publicado por Verónica en 19:00 0 comentarios
Etiquetas: Tareas
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